Jaarverantwoording 2025

Bij LVO staat de ontwikkeling van leerlingen centraal. Wij geloven in onderwijs waarin iedere leerling de ruimte krijgt om talenten te ontdekken, kennis op te doen en zich voor te bereiden op de samenleving van vandaag en morgen.

Onze scholen werken vanuit een sterke basis van kwaliteit, betrokkenheid en vertrouwen. Daarbij is er aandacht voor goed onderwijs, inclusie, welbevinden, basisvaardigheden en de kansen die digitalisering en technologie bieden. Tegelijkertijd geven we scholen ruimte om keuzes te maken die passen bij hun eigen identiteit, leerlingen en omgeving.

Ruim 3.000 medewerkers zetten zich dagelijks in voor goed voortgezet onderwijs in Limburg en een school in Brabant. Samen bouwen we aan een leeromgeving waarin leerlingen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen en zich optimaal kunnen ontwikkelen.

Meer over onze visie, organisatie en strategische ontwikkeling leest u in hoofdstuk 4 van de jaarverantwoording.

Onderwijs is een belangrijke basis voor de ontwikkeling van jongeren en voor onze samenleving. Bij LVO werken we elke dag aan goed en toekomstgericht onderwijs. We helpen leerlingen om hun talenten te ontdekken, kennis en vaardigheden op te doen en zich te ontwikkelen tot zelfbewuste en verantwoordelijke mensen.

Onze scholen bieden een veilige en stimulerende leeromgeving. Er is aandacht voor basisvaardigheden, burgerschap, welbevinden, digitale geletterdheid en de kansen van technologie en AI. Ook werken scholen aan inclusiever onderwijs, zodat iedere leerling de kans krijgt zich zo goed mogelijk te ontwikkelen.

Begin 2025 geven we op 25 scholen en meer dan dertig locaties onderwijs aan ruim 24.000 leerlingen. In schooljaar 2024-2025 deden 4.369 leerlingen eindexamen. Daarvan behaalden 4.096 leerlingen hun diploma. 

Lees meer in hoofdstuk 1 van de jaarverantwoording.

Onze medewerkers maken iedere dag het verschil voor leerlingen. Daarom investeren we in goed werkgeverschap, professionele ontwikkeling en een werkomgeving waarin medewerkers zich gezien, gewaardeerd en ondersteund voelen. Ook in 2025 stonden vier thema’s centraal binnen het strategisch personeelsbeleid: aantrekken en behouden van medewerkers, focus op welbevinden, leren en ontwikkelen én organisatieontwikkeling. 

In een arbeidsmarkt die onder druk staat, blijven we werken aan het aantrekken van nieuwe collega's, het behouden van talent en het versterken van de professionele ruimte binnen onze scholen. Bij LVO zetten ruim 3.000 medewerkers zich dagelijks in voor goed onderwijs.

Lees meer over ons strategisch personeelsbeleid in hoofdstuk 2 van de jaarverantwoording.

Een gezonde financiële basis is belangrijk om blijvend te kunnen investeren in goed onderwijs. Daarom zetten we onze middelen zorgvuldig en doelgericht in, met de ontwikkeling van leerlingen als uitgangspunt. 

In 2025 bleef de financiële positie van LVO stabiel. Door tijdig rekening te houden met het aflopen van tijdelijke middelen en bewuste keuzes te maken in de bedrijfsvoering, konden we blijven investeren in onderwijskwaliteit, medewerkers en toekomstgerichte ontwikkelingen. Zo behouden onze scholen de ruimte om te werken aan hun eigen ambities en aan de verdere ontwikkeling van het onderwijs. Deze financiële stabiliteit geeft ruimte om ook de komende jaren te bouwen aan sterk en toekomstbestendig onderwijs voor onze leerlingen.

Lees meer over onze financiën in hoofdstuk 5 van de jaarverantwoording.

Kwaliteitsontwikkeling is een continu proces binnen onze scholen en de stichting. Samen werken we aan het versterken van de onderwijskwaliteit, waarbij we bouwen op wat goed gaat en gericht blijven verbeteren waar dat nodig is.

Onze scholen voeren hierover voortdurend het gesprek met leerlingen, medewerkers en andere betrokkenen. Daarbij kijken we naar onderwijsresultaten, veiligheid, welbevinden en de ontwikkeling van leerlingen. Door ervaringen te delen, van elkaar te leren en samen te reflecteren, versterken we de kwaliteitscultuur binnen onze organisatie.

Lees meer over onze kwaliteitsaanpak in hoofdstuk 1 van de jaarverantwoording.

Een goede bedrijfsvoering ondersteunt onze scholen bij hun belangrijkste taak: het verzorgen van goed onderwijs. Daarom werken we continu aan het verbeteren van processen, het versterken van de dienstverlening en het toekomstbestendig organiseren van onze ondersteuning.

Binnen de bedrijfsvoering is er aandacht voor onder meer huisvesting, duurzaamheid, inkoop, ICT en automatisering, informatiebeveiliging en privacy, en marketing en communicatie. Met deze inzet creëren we de voorwaarden die nodig zijn om leerlingen en medewerkers optimaal te ondersteunen.

Lees meer over onze bedrijfsvoering in hoofdstuk 3 van de jaarverantwoording.